標準型｜週次MTGを含む
毎週、進捗・数字・現場の変化を確認します。次の行動・担当・期限を決め、実行と見直しのリズムをつくります。
経営・財務・実行支援
伴走支援コンサルティング
数字を見て、動く。
目標「達成」まで、共に進む。
資金繰り・経営数値・日々の行動をつなぎ、経営者と一緒に優先課題を整理します。標準型は週次MTGを含み、実行と振り返りを重ねる支援です。
いまの悩みを相談する
START HERE
最初の相談は、
いま気になっていることから。
いま困っていることを、そのままお話しください。資料がある場合は、直近の決算書・試算表・入出金予定が現状を知る手がかりになります。最初からすべてそろえる必要はありません。
以下はチラシの支援内容をもとにした進め方の例です。具体的な役割分担・頻度・期間・費用・連絡方法は、ご相談のうえで決めます。
HOW WE START
ご相談から支援開始、その先へ。
- STEP 01
いまの不安と、目指す姿を共有
お客様にお願いすること
売上はあるのにお金が残らない、計画が行動につながらないなど、気になっていることをお話しください。
WFCが一緒に行うこと
事業の状況と経営者の想いを伺い、解決したい課題・優先順位を整理します。
ここで共有するもの相談テーマと、追加で確認する資料
- STEP 02
数字と資金の動きから現在地を整理
お客様にお願いすること
お手元の決算書・試算表、入金・支払・納税・借入返済の予定を、共有できる範囲でご用意ください。
WFCが一緒に行うこと
数字と実際の仕事の動きを照らし合わせ、資金繰りの見通しと注意したい時期を整理します。
ここで共有するもの資金繰りの見通しと優先課題
- STEP 03
目標を、担当と期限のある行動へ
お客様にお願いすること
取り組めること、難しいこと、社内で動ける担当者を一緒に確認します。
WFCが一緒に行うこと
必要な行動を小さく分け、担当・期限・確認する数字を整理。支援範囲・頻度・期間・費用をご提案します。
ここで共有するもの合意した支援内容と行動計画
- STEP 04
実行し、週次で見直す
お客様にお願いすること
決めた行動を進め、できたこと・止まっていること・現場の変化を共有します。
WFCが一緒に行うこと
標準型では週次MTGで進捗を確認。計画と実績の差や課題の背景を整理し、次の一手を一緒に決めます。
ここで共有するもの進捗記録と更新した行動計画
SUPPORT STYLE
伴走支援の、2つの関わり方。
簡易型｜週次MTGなし
毎週の定例会議を設けない形です。会議の有無や頻度、相談方法、資料作成など、必要な関わり方を個別に整理します。
MTG時間・会議外の対応・契約期間・費用は、支援内容と合わせてご提案する想定です。
DAY TO DAY
週次MTGがある、1週間の進め方の例
MTG前
お客様
最新の数字、行動の進捗、相談したいことを共有します。整った報告書がなくても、手元の情報から確認します。
MTG中
お客様 × WFC
変化と課題を確認し、次に取り組む行動・担当・期限を決めます。
MTG後
WFC
決めたことと次回の確認事項を整理。お客様は実行を進め、状況の変化を次の振り返りへつなげます。
相談のイメージ
実際の顧客事例ではなく、やり取りの例です。
お客様
来月、大きな支払いが重なりそうです。今の予定を見てもらえますか。
WFC
入金・支払・返済の予定を並べて、残高が変わる時期を一緒に確認しましょう。次に確認する情報と対応を整理します。
連絡ツール・返信目安・打ち合わせ日程は、支援開始前に確認します。即時返信や常時対応をお約束するものではありません。
WHAT WE SHARE
手元に残し、次の行動に使うもの。
- 資金繰りの見通し
- 入金・支払・納税・返済・臨時支出の予定を並べ、先のお金の動きを確認します。
- 優先課題と行動計画
- 取り組む内容、担当者、期限、確認する数字を整理します。
- 実績・進捗の記録
- 計画との差や実行の結果を残し、次回の判断につなげます。
QUESTIONS
ご相談前の気になること。
資料や数字が整理できていなくても相談できますか。
はい。まずは手元にある情報と、いま気になっていることから伺います。追加で必要な資料を一緒に整理します。
毎週のMTGが難しい場合はどうなりますか。
週次MTGを含まない簡易型も検討しています。会議の有無や頻度、相談方法、資料作成の範囲は個別に整理します。
会議以外の相談や作業も含まれますか。
含める業務と対応方法は、支援開始前にご相談します。会議外の連絡手段・返信目安・対応範囲はまだ確定していません。
利益や資金調達の結果が約束される支援ですか。
特定の結果を保証するものではありません。数字と現場の変化を確認し、必要な判断と実行を一緒に積み重ねます。
CASH FLOW SUPPORT
資金繰り表の作成から、経営判断まで。
会計データをもとにした月次・日次の資金繰り表作成と、お金の流れの可視化を、伴走支援コンサルティングのサービスとして提供します。
作成した表で入出金や残高の動きを確認し、入金・支払・返済の予定と合わせて資金繰りの見通しを整理。数字を確認するだけで終わらず、次に取り組む行動へつなげます。
資料の受け渡し方法、作成する帳票、更新頻度は、支援内容に合わせてご相談のうえで決めます。
資金繰りの支援を相談するCONTACT
その悩みから、
一緒に考えましょう。
目標までの道筋が見えない。資金繰りが気になる。
社員やAI活用について相談したい。
資料や課題が整理できていなくても大丈夫です。
いま気になっていることから、お聞かせください。
経営・財務社員支援AI活用
まずは、気になることから。
ご相談したいこと・お名前・メールアドレスをご入力ください。
フォーム以外からも、お気軽に。
メール・お電話でのお問い合わせも承っています。
SNSからのご連絡も、お気軽にお寄せください。
弊社オフィスにも気軽にお越しください（福岡・天神）